Timski radi i razvoj uspješnih timova
"Platio bih za sposobnost upravljanja ljudima više od svih drugih sposobnosti na svijetu!" Rockefeller
Prošla su vremena upravljanja strahom - danas se ljudima upravlja znanje i vještinama. Ujedno danas imamo na tržištu i različite generacije zaposlenika od Baby boomera do generacije Z koji imaju sasvim drugačiji odnos prema poslu te koji i očekuju drugačiji odnos prema njima samima.
Želite li imati tim kojemu možete s punim povjerenjem delegirati zadatke ili ste još jedan od onih menadžera koji smatra da nema kvalitetni tim i mora sve raditi sam? A ujedno i radi najveći problem tako da mikro-menadžira i postaje usko grlo te demotivator umjesto obratno.
Jeste li kada pročitali nečiji životopis gdje piše da osoba nije sklona timskom radu? To je jedna od "najpopularnijih rečenica" iako je vrlo često neistinita.
Zašto ljudi ne vole timski rad? A upravo zato što ga u tom slučaju niti nemate.
S druge strane svaki pravi menadžer želi kreirati i razviti kvalitetan tim s kojim može postići vrhunske rezultate. Kako kvalitetno složiti tim, kakvim alatima predvidjeti tko je dobar timski igrač, kako aktivirati i motivirati članove tima i kako biti sam izvrstan timski igrač - sve to na radionicama o timskom radu.
Ova radionica je za svakoga tko ima makar i jednu osobu za čiji posao odgovara.
Kratak sadržaj:
- Osnove timskog rada i njegove prednosti
- Različite generacije na radnom mjestu i njihov pristup poslu
- Alati za procjenu timskih igrača
- Aktiviranje i motiviranje članova tima
- Kako biti izvrstan timski igrač
- Strategije za razvoj učinkovitih timova
- Rješavanje konflikata unutar tima
- Uloga menadžera u timu i izbjegavanje mikro-menadžmenta
- Situacijsko vodstvo u timovima
- Efikasna timska komunikacija
- Davanje povratne informacije članovima tima
Ciljevi edukacije:
- Razviti sposobnosti upravljanja timom i delegiranja zadataka
- Povećati motivaciju i angažman članova tima
- Izgraditi povjerenje i suradnju unutar tima
- Povećati učinkovitost i produktivnost tima
- Naučiti rješavati konflikte i izbjegavati mikro-menadžment
Format: Interaktivna radionica
Način održavanja: Uživo
Trajanje: 2 dana (2 x 6 školskih sati)
Veličina grupe: Do 15 polaznika
Ciljna publika:
- Menadžeri svih razina
- Voditelji timova
- Svi koji žele poboljšati svoje vještine timskog rada
Dodatne informacije:
Sadržaj radionice će se dodatno prilagođavati individualnim ciljevima, izazovima, industrijama i problematici s kojima se klijent susreće.
Na zahtjev se za sve radionice izdaje uvjerenje o pohađanju.