Modularni program za menadžere
Mnogi menadžeri izvrsno vladaju tehničkim vještinama, ali često im nedostaju ključne vještine upravljanja ljudima.
Ova šestodnevna modularna edukacija namijenjena je voditeljima timova, menadžerima svih razina i poslovođama. Ovisno o idnustriji i razini – moduli, sadržaj i vježbe se prilagođavaju ciljevima I menadžerskoj razini.
Program obuhvaća ključne aspekte vođenja i upravljanja timovima, te omogućuje polaznicima razvoj vještina potrebnih za učinkovito upravljanje, motivaciju i razvoj članova tima.
Cilj je osigurati da menadžeri ne samo da posjeduju tehničku stručnost, već i sposobnost voditi ljude prema vrhunskim rezultatima.
Kratak sadržaj po modulima:
Modul 1 – Motivacija i razvoj sebe kao menadžera i lidera
- Samomotivacija i postavljanje ciljeva
- Osobni razvoj i upravljanje karijerom
- Identifikacija vlastitih snaga i slabosti
- Izbjegavanje osnovih grešaka u vođenju ljudi
Modul 2 – Kako biti jasan i uspješan u komunikaciji
- Osnove učinkovite komunikacije
- Kako postići jasnu i razumljivu poruku
- Aktivno slušanje i povratne informacije
- Upravljanje konfliktima
- Prepoznavanje komunikacijskih tipova i razvoj asertivne komunikacije
Modul 3 – Kako razviti uspješan tim
- Izgradnja povjerenja i timskog duha
- Uloga menadžera i lidera u razvoju tima
- Alati za procjenu timskih igrača
- Prilagodba stila vođenja različitim situacijama – situacijsko vodstvo
Modul 4 – Kako motivirati druge
- Motivacijski faktori – materijalni i nematerijalni; indivudualni i grupni
- Praktične strategije za motivaciju tima
- Stvaranje poticajnog radnog okruženja
- Kako motivirati druge s minimalnim alatima
Modul 5 – Davanje povratne informacije i postavljanje ciljeva
- Tehnike za učinkovito davanje povratne informacije
- Motivirajuća kritika
- Prihvaćanje kritike i prepoznavanje vrsta kritika
- Pohvala kao najvažniji nematerijalni motivacijski faktor
- Postavljanje SMART ciljeva
- Praćenje napretka i prilagodba ciljeva
Modul 6 – Upravljanje stresom i vremenom
- Definicija stresa i njegovi uzroci
- Tehnike za smanjenje stresa
- Učinkovito upravljanje vremenom
- Postavljanje prioriteta i delegiranje
- Naučiti pustiti kontrolu
Ciljevi edukacije:
- Razviti ključne liderske vještine i sposobnosti
- Povećati učinkovitost i produktivnost tima
- Poboljšati komunikaciju i rješavanje konflikata
- Motivirati i angažirati članove tima
- Prilagoditi stil vođenja različitim situacijama
- Osigurati kontinuirani razvoj tima i pojedinaca
Format: Interaktivne radionice
Način održavanja: Uživo i/ili online
Trajanje: 6 dana (6 x 6 školskih sati)
Veličina grupe: Do 15 polaznika
Ciljna publika:
- Direktori kompanija i prva razina rukovođenja
- Direktori sektora, odjela, direktori regija
- Menadžeri svih razina
- Voditelji timova
- Voditelji projekata
- Poslovođe, store manageri, voditelji bankarskih poslovnica
- Voditelji skladišta, distribucijskih centara
Dodatne informacije:
Sadržaj edukacije će se prilagođavati individualnim ciljevima, izazovima, industrijama i problematici s kojima se klijent susreće. Sadržaj i vježbe za top management unutar modula će biti prilagođen menadžerskoj razini i industriji.
Na zahtjev se za sve module izdaje uvjerenje o pohađanju.